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蕾切尔·帕切科

  • 新任管理者快速成长手册

    新任管理者快速成长手册

    新任管理者快速成长手册 内容简介： 成为管理者，意味着要学会处理一大堆事：做出决策、提升绩效、激励团队、制定目标、构建团队文化……但在高速发展的企业中，充足的时间和试错的机会都非常奢侈。沃顿商学院管.
    经济管理
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