技控:向方法要效率

技控:向方法要效率

技控:向方法要效率

内容简介:

通过关键动作的改变,即技控,提高企业的经营业绩与管理效率

通过改变人来提高效率叫作人控,通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率 = 人的效率+ 方法的效率。企业高效率的第一要义,就是先技控,后人控,简化事,赋能人。掌握技控思维,让胜任更简单,让管理更高效,运用升维思考完成降维打击,这是提高企业效率的关键。

本书一共分为4 个部分,各部分环环相扣。第一部分是认知技控,在技控和人控的比较下,提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控,提供创建系统模型的详细步骤,帮助企业搭建技控系统,带来关键改变。第三部分是升级技控,根据需求优化技控措施,从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第四部分是实践技控,以案例展示的形式提供技控方法实践经验。

作者简介:

刘春雷

华商基业创始人、董事长,华商基业企业管理研究院首席专家,中国知名营销与管理专家,可复制扩张理论提出者,二次营销领域开创者,拥有16年跨国企业高层管理工作经验、24年商学院授课经验和20年专业咨询与培训工作经验,担任多家上市公司和“专精特新”小巨人企业常年战略与营销顾问,以及多所国内外知名高校商学院EMBA和总裁班课程教授,主要研究方向为战略与变革、市场营销、领导力等。

易虹

华商基业总裁,绩效改进首席专家,国际注册绩效改进顾问(CPT),数字化转型赋能专家。2010年把国际先进的绩效改进理念引入中国,致力于用科学、系统的方法推动组织高质量发展。带领团队基于绩效改进的理论和方法提出了技控的概念并研发、实践、有效落地,撰写并翻译14本绩效改进领域专业著作。受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员,担任华为培训顾问委员会委员,成为首批CPT中文审查官之一。

王琳

华商基业创始合伙人、首席导师,《结构性思维》《荣耀时刻》作者、同名课程研发者和培训师导师,多家头部企业高管演讲教练,所著图书销量近20万册,全网粉丝破百万。拥有超过20年的培训管理经验,其中超过8年在壳牌石油等跨国公司从事专业培训管理工作。其研发的“结构性思维”已成为行业内知名的品牌课程,服务过3000+企业,帮助了百万名职场人士,也认证了4000多名培训行业的专业讲师,被称为“培训师的培训师”。

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