管理的博弈

管理的博弈

管理的博弈

内容简介:

层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个?

如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。

而“真正的高手,都在苦练基本功。”

这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎接明媚的春季!

作者简介:

吕峰

南开大学商学院副教授,南开大学商学院院长助理,南开大学现代管理研究所所长。 专注人力资源管理和领导力研究20年, 北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。

多年来,创作团队领导力的著作包括《领导学》《领导开发》《领导进化》《像教练一样带团队》,是《持久经营》《打造幸福组织》等畅销书作者,《哈佛商业评论》《清华管理评论》《家族企业杂志》等专栏作家,并发表多篇具有影响力的文章。

曾任南开大学商学院 EMBA&EXED 中心主任,北京大学光华管理学院高层教育者培训与发展中心副主任。国内知名企业战略顾问,上市公司独立董事。

管理的博弈电子书下载:

管理的博弈.zip (访问密码:9080)

经济管理

论中国经济

2023-3-22 10:00:04

经济管理

柳传志管理日志:十周年纪念版

2023-3-23 10:00:51